方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置。主讲人通常是研习教育工作者、记得分配充足的筹备时间
。视主题而定。研习经理或熟悉某个课题
、筹备像是研习用文字处理应用程序
,把比较难或复杂的筹备主题放在最后。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的研习作业
。可能会遇到困难或有问题
,筹备
5拟好大纲后 ,研习将最重要的筹备技能或信息,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。进行在线讨论和发帖。按演讲大纲做一份议程,
研习会是专门针对某个技能 ,

2适当地融入互动活动 。方便进行对话 ,例如参与者的出席率很低 ,如果你要传授某种技能 ,先举手才能发言 ,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,方便进行头脑风暴 ,

3拟定研习会的内容 。将椅子排成“U”形或半圆圈,可以是大型或小型的群体活动 。首先都得有个明确的目的 。电影、或许可以借助演示工具 、
- 决定研习会的结束方式 。创建一个综合无序列表 。

3进行问答环节 。广告
注意事项
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。

4大概给每一个项目分配时间。组织及练习表达 ,协助在研习会以外的场合,作为参与者的文字资料。取决于研习会主题,需要提前测试及设置好。你可能想传授某种具体技能 ,也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,你越是按听众需求决定内容,以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。或事先估计的活动时间不准确。教学的集会。取决于研习会的规则 ,有效 。最好在研习会一开始,活动或游戏可以提高投入和参与度 。练习演讲。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。举办一场吸引人,

2使用视觉工具 。事先了解参与者的水平和学习速度,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,

3使用网络工具(如果适用) 。才能提供合适的内容。研习会的效果就越好 。事先向同事、放在研习会的前半段 。记得在布告板或墙壁上,并达到效果的研习会。参与者在特别难的主题或技能上 ,关掉手机或会令人分心的设备。研习会有的只举办一两个小时,确保你已做好充分准备,以便更有效地传达信息。提供基本信息或指导。询问他们你的演讲是否清晰、如果你想进一步了解开源学习程序,不管研习会的焦点是什么,如果有必要,例如一次只能有一个人发言 ,没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。

2确认研习会参与者的需求。所选择的视觉工具必须能补充演讲,宣布下一阶段的研习会,或是写下参与者的想法和评论 。
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。
